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管理會(huì)計(jì)解決方案 管理會(huì)計(jì)解決方案
管理會(huì)計(jì)解決方案
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方案簡(jiǎn)介
管理會(huì)計(jì)解決方案
針對(duì)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),提供更適合國內(nèi)商業(yè)銀行使用的管理會(huì)計(jì)解決方案,從管理會(huì)計(jì)體系的梳理、指標(biāo)計(jì)量、應(yīng)用分析等方面進(jìn)行更為細(xì)致靈活的專項(xiàng)管理,滿足銀行的精細(xì)化管理需求,幫助銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)營。
方案架構(gòu)

方案優(yōu)勢(shì)
統(tǒng)一管理
統(tǒng)一管理
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集市管理;統(tǒng)一的維度管理與指標(biāo)管理體系
邏輯嚴(yán)密
邏輯嚴(yán)密
以應(yīng)用為目的方案管理;以終為始的結(jié)果驗(yàn)證-測(cè)算
靈活高效
靈活高效
靈活高效的計(jì)量引擎(成本分?jǐn)偂TP、資本計(jì)量)
閉環(huán)鏈
閉環(huán)鏈
閉環(huán)鏈管理應(yīng)用場(chǎng)景(預(yù)算、定價(jià)、分析、績效)
方案價(jià)值
支持戰(zhàn)略規(guī)劃
支持戰(zhàn)略規(guī)劃
洞察最有價(jià)值的客戶群體、行業(yè)、區(qū)域等,支持戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;圍繞戰(zhàn)略發(fā)展主線,跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行情況,反饋戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果
推動(dòng)價(jià)值管理
評(píng)估經(jīng)濟(jì)利潤貢獻(xiàn)情況,篩選最具價(jià)值的機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、客戶、產(chǎn)品,為經(jīng)營決策提供有效建議,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化
推動(dòng)價(jià)值管理
支持業(yè)務(wù)發(fā)展
支持業(yè)務(wù)發(fā)展
從內(nèi)部經(jīng)營管理角度分析機(jī)構(gòu)、行業(yè)、客戶群、產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)、發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助業(yè)務(wù)部門評(píng)估最有價(jià)值客戶、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分;從預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、績效考核等方面全流程提高經(jīng)營部門的投入回報(bào)水平
分析經(jīng)營業(yè)績
建立基于 EVA、RAROC的評(píng)價(jià)體系,分析客戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、行業(yè)、區(qū)域、項(xiàng)目的盈利情況,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、部門、板塊、項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績貢獻(xiàn)
分析經(jīng)營業(yè)績
典型客戶
管理會(huì)計(jì)解決方案

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